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      會議傳達學(xué)習(xí)7月15日市經(jīng)濟分析會及7月23日市委經(jīng)濟分析會暨重點項目推進會精神。聽取各下屬企業(yè)主要負責(zé)人匯報上半年業(yè)績完成情況，市投控集團黨委副書記、總經(jīng)理孔令寬同志對下屬企業(yè)上半年業(yè)績完成情況進行點評，就集團上半年經(jīng)營情況作總結(jié)，并深入剖析上半年業(yè)績不及預(yù)期的主要原因，研究部署接下來的工作。市投控集團黨委委員、紀(jì)委書記吳澤彬就“提效能、促規(guī)范”若干措施作了解讀。

      會議指出，今年上半年，集團各級企業(yè)緊扣年度目標(biāo)，在改革深化、業(yè)務(wù)優(yōu)化、工程建設(shè)和融資拓展方面取得了一定成效，但上半年業(yè)績完成情況仍落后于序時進度，完成全年工作任務(wù)不容樂觀。下一步要以更加積極的姿態(tài)貫徹落實好市委、市政府工作部署，對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，堅定“促規(guī)范、提效能、走出去”方向，進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，錨定國有企業(yè)改革深化提升行動目標(biāo)任務(wù)，推動解決企業(yè)發(fā)展中的突出矛盾和問題，不斷增強追趕發(fā)展的決心、信心和恒心，在內(nèi)部建設(shè)、項目拓展、工程建設(shè)等層層壓實各級責(zé)任，推動各項工作落地見效。

      會議強調(diào)，要立足“促規(guī)范”要求，進一步深化改革攻堅，完善公司治理結(jié)構(gòu)，簡化決策流程，提升管理效率，確保合規(guī)性與廉潔自律，打造清正的企業(yè)文化；要落實“提效能”目標(biāo)，優(yōu)化工作機制，嚴(yán)格考核，確保重點任務(wù)按時落實，提升業(yè)務(wù)水平，利用信息化手段和作風(fēng)改進，全面提高管理效能；要堅定“走出去”方向，推動重點項目加速建設(shè)，強化過程管理，確保各項工作按計劃推進，并通過嚴(yán)格投后管理，培養(yǎng)出一支敢于維護權(quán)益的產(chǎn)權(quán)代表團隊，改變“投后不管、投后失管”的局面，扭轉(zhuǎn)投資項目收入不及預(yù)期的突出問題。

      會議要求，各級企業(yè)務(wù)必扛起肩上的責(zé)任，“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，增強緊迫感，提升執(zhí)行力，奮起直追，全力以赴抓落實、趕進度，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。